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廢舊物資管理作為企業(yè)降本增效的重要抓手，今年以來，金泰氯堿物資部錨定合規(guī)化、標準化管理目標，全面落實新標準、新要求，以加強管理、精準處置、強化協(xié)同打通廢舊物資全流程管理，實現(xiàn)資源高效盤活與成本精準管控。嚴格落實規(guī)定，加強貯存管理。根據(jù)最新管理要求，對危險廢舊物資單獨隔離存放，劃定專用儲存區(qū)域，配備防火、防泄漏等安全設施，使廢料場整潔有序、分類明確；規(guī)范流程管控，及時做好出入庫登記，確保賬實相符，讓資源盤活有“路”可走、有“徑”可依，提升管理質效。精準合規(guī)處置，提升變現(xiàn)效益。采用精細化分揀，對無復

在公司年度減虧治虧與盈利攻堅關鍵階段，金泰氯堿生產部立足核心職能，從安全管控、預算優(yōu)化、生產統(tǒng)籌、節(jié)能降耗等維度精準發(fā)力，主動對接惠企政策，以全方位扎實舉措推動各項工作落地見效，為公司高質量發(fā)展筑牢根基。多維排查除隱患，筑牢安全防護網(wǎng)。安全生產是發(fā)展底線。生產部秉持“除隱患、保安全、促生產、提效益”原則，構建季節(jié)性檢查、專項檢查與周查、月檢相結合的立體排查體系。截至目前，累計開展綜合檢查4次、節(jié)前檢查4次、專項檢查9次、月度檢查10次、周檢查42次，針對檢查出的問題分類施策、重點管控、跟進整改，形成“檢

近日，經過認證審核組為期4天的嚴格、全面審核，金泰氯堿成功通過職業(yè)健康安全管理體系（GB/T45001-2020）和環(huán)境管理體系（GB/T24001-2016）的再認證審核，這標志著公司在職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化、國際化方面持續(xù)獲得權威認可，為公司實現(xiàn)可持續(xù)、高質量發(fā)展奠定了更加堅實的基礎。本次審核由方圓認證的資深專家組成審核組。在審核期間，專家組通過現(xiàn)場巡視、文件審閱、記錄核查及員工訪談等多種方式，對公司管理層及各相關部門在體系運行、風險管控、合規(guī)性評價、環(huán)境因素識別、應急準備與響應等方面的管理工作進行了全面

在全力沖刺2025年扭虧為盈目標的攻堅階段，金泰氯堿生產部積極響應公司降本增效號召，從電費構成入手，聚焦交易電價、基本電費、力調電費等關鍵環(huán)節(jié)，精準施策、多點發(fā)力，推動電費管控取得顯著成效。截至目前，累計節(jié)約電費1913.61萬元，其中10月份電力交易單價降至0.297元/度，創(chuàng)歷史新低。精準運作電力交易，推動電價持續(xù)走低。充分發(fā)揮主動性、專業(yè)性，深入研究電力市場政策，精準把握交易規(guī)則，推動電費單價下降。通過簽訂“跨省綠電協(xié)議”，每月根據(jù)市場與售電公司溝通協(xié)商，并經過商務談判，成功將全年總用電量30%的綠色電力證書納

今年以來，金泰氯堿認真貫徹落實集團公司與金泰化學安排部署，圍繞“保安全、穩(wěn)生產、防風險、增效益、促增長”主線，對內狠抓生產運行管理、挖潛增效，對外打通渠道、保障供產銷平衡，保持了生產經營穩(wěn)健的良好局面。截至11月3日，累計生產燒堿21.05萬噸，完成全年計劃的100.24%；發(fā)電量1.86億kWh，完成全年計劃的100.39%，提前完成集團下達的全年燒堿與發(fā)電量生產任務目標。安全筑基，穩(wěn)守發(fā)展生命線公司始終秉持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，將安全理念貫穿生產全流程，健全“全員、全過程、全方位”的安全管理體系。加快完

今年以來，面對激烈的市場競爭和復雜的經營環(huán)境，金泰氯堿牢牢守住生產經營主陣地，通過加強風險防控、健全制度體系、宣貫合規(guī)文化等，以堅實的合規(guī)體系賦能企業(yè)高質量發(fā)展。健全制度體系。及時根據(jù)人事變動調整風委會、合規(guī)委員會成員，加強組織領導和統(tǒng)籌協(xié)調，將一切經營活動建立在合法合規(guī)基礎上；持續(xù)關注、跟蹤法律法規(guī)變化，有序組織開展了《合規(guī)管理辦法》《重大經營決策合規(guī)審查細則》等10余項制度的建立、修訂工作，夯實企業(yè)合規(guī)經營、風險管理根基；審核、更新2025年風險信息庫，對企業(yè)文化建設、品牌策略、干部考評、廉政監(jiān)督

10月28日，西安市節(jié)能監(jiān)管中心到金泰氯堿開展工業(yè)節(jié)能監(jiān)察現(xiàn)場審核。公司總經理高利平、副總經理王奮斗、相關部門分廠負責人共計20余人參加審核會議。會上，監(jiān)察組詳細說明了本次監(jiān)察的內容、流程及要求。公司圍繞能源管理體系建設、節(jié)能措施落實、能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析等方面，系統(tǒng)匯報了近年來公司在節(jié)能降耗方面所做的具體工作和取得的階段性成果。隨后，監(jiān)察組分為多個專業(yè)小組，深入生產一線，實地查看了燒堿和聚氯乙烯的生產工藝流程，對主要用能設備的能效狀況、能源計量器具的配備與校準、淘汰落后設備制度的執(zhí)行情況等進行了細致檢

在企業(yè)追求可持續(xù)發(fā)展和成本優(yōu)化的道路上，每一項創(chuàng)新舉措都蘊含著巨大的潛力。近日，動力分廠設備專工權立博和維修保障組蘇強完成了一項任務：他們對7臺瀕臨報廢的酸堿計量加藥泵進行精細拆解，成功回收價值約2萬元的可用零件，為公司降本增效工作樹立了新標桿。此次拆解的7臺酸堿計量加藥泵在運行過程中受介質腐蝕影響，主體結構老化、故障頻次升高，達到報廢標準。按照常規(guī)處置流程，這些設備將被作為廢舊物資處理。但權立博在設備巡查排查時發(fā)現(xiàn)，泵體內部的隔膜、彈簧、單向閥、端蓋、油封等核心備件仍保持較好性能，具備修復再利用的